🚀 创新易货贸易平台

让中国产能通达非洲
让非洲资源走进中国

依托华非国际28年非洲深耕的实体资源与人脉网络,以"本地易货+跨境易货+现金交易"三渠道融合发展模式,打造集交易撮合、仓储物流、供应链金融、政策咨询于一体的综合性易货生态平台。

35.6亿
3年目标交易额
12000+
服务企业数量
50+
覆盖城市
1080人
合伙人规模

关于中非国际易货

中非国际易货平台是由华非国际倾力打造的现代化易货交易平台,专注于中非双边贸易,旨在解决非洲国家外汇短缺、中国企业库存积压与产能过剩的双重痛点。

🎯

使命

让天下没有难卖的货,让易货成为企业发展新引擎

🌟

愿景

打造中国领先的中非易货贸易生态圈,实现万亿级交易规模

💎

价值观

诚信、创新、共赢、担当

华非国际 — 项目的坚实后盾

28年非洲深耕,实体资源支撑,构建不可复制的竞争壁垒

刘建军主席

刘建军 首席战略顾问

被誉为"当代郑和" · 深耕非洲28年

尼日利亚总统授予"打开非洲大门金钥匙"
非洲加冕六部联合大酋长
在非洲建立28个"保定村"
第六届"一带一路领军人物"
🏨

12家连锁酒店

肯尼亚12家连锁酒店,锦江国际品牌合作,内罗毕高端酒店平均入住率65%-75%,旺季达90%以上

🏗️

自贸区资源

肯尼亚珠江经济特区(9平方公里)、尼日利亚奥贡广东自贸区(100平方公里),税费减免、人力保障

🤝

政商人脉

非洲23个国家中资自贸区资源、广东3000+出海企业、铜锣湾集团等顶级合作伙伴

🌍

多元化产业

商业地产、黄金首饰、大农业、新能源、国际易货、企业出海服务、建筑工程设计七大板块

📜

28年经验

深耕非洲28年,熟悉各国政策法规、清关流程、商业文化,落地能力极强

💼

实体支撑

东非首个大型商业综合体、海外仓6000平米,为易货交易提供坚实的实体基础设施

万亿级蓝海市场

易货行业高速增长,中非贸易蓬勃发展,双重红利叠加催生巨大市场机遇

4200亿
2025年中国易货交易规模
38.2%
年复合增长率
2.1万亿
2024年中非贸易额
14亿
非洲总人口
1950s-1990s

传统线下易货

以企业间双边直接交换为主,依赖人脉资源,信息不对称问题突出,交易效率低下,规模有限。国际互换贸易协会(IRTA)成立于1979年。

1990s-2010s

平台化易货

互联网技术的普及催生了专业化易货平台,企业可在平台上发布供需信息,实现多边撮合。出现了Bartercard、Itex等国际知名易货公司。

2010s至今

数字生态易货

大数据、AI、区块链技术深度赋能,智能匹配算法大幅提升撮合效率,区块链技术解决信任问题,易货额度实现标准化流通。

非洲市场三大战略机遇

  • 60%的全球增量 — 未来60%的全球经济需求增量在非洲
  • 20倍市场空间 — 非洲经济从3万亿美元增长到30万亿美元
  • 5倍婴幼儿市场 — 非洲拥有全球60%的出生人口

非洲市场痛点

  • 外汇短缺 — 普遍外汇储备不足,制约进口能力
  • 经济结构单一 — 依赖资源出口,受国际价格波动影响大
  • 基础设施薄弱 — 物流、电力、通信等有待改善
  • 信息不对称 — 中非企业之间缺乏有效对接渠道

📊 长沙对非易货试点验证模式可行性

长沙自贸区对非新型易货贸易试点已完成 256单、货值 2.5亿多元,充分验证了中非易货贸易模式的可行性和市场需求。中非国际易货依托华非国际的实体资源,有望在这一赛道占据领先地位。

三渠道融合发展

构建多元化业务结构,实现稳健增长与风险对冲

💰

本地现金销售

30%

精选优质商品开展现金销售业务,保障稳定现金流。依托仓储式卖场模式,提供高性价比商品,满足本地居民消费需求。

🔄

本地易货流通

30%

为本地企业提供以货易货服务,帮助企业盘活库存、节省现金、拓展销售渠道。涵盖餐饮、酒店、建材、日用等多个行业。

🌍

非洲跨境易货

40%

依托华非国际非洲23国资源网络,开展中非跨境易货贸易。中国轻工产品出海,非洲矿产、农产品、红木等资源进口,双向循环。

透明合理的手续费体系

差异化定价策略,满足不同品类、不同规模企业的交易需求

5%
一类 · 标准品
快消品、日用品、标准建材等标准化程度高、易估值、流转快的商品
8%
二类 · 半标品
机械设备、电子产品、家具等有一定标准、需要专业评估的商品
12%
三类 · 非标品
艺术品、珠宝、不动产、服务等非标准化、评估难度大的品类
15%
四类 · 跨境易货
所有跨境交易品类,含物流清关协调、跨境风控、本地服务等
💡 阶梯费率优惠:月交易额越高,费率越低;会员享额外折扣。买卖双方各承担50%佣金。

多元化收入结构

构建多层次盈利体系,实现平台可持续发展

💳

交易佣金

按交易额5%-15%收取,不同品类费率不同,占收入60%

👑

会员服务费

银牌/金牌/钻石三级会员体系,年费制,占收入20%

📦

增值服务

物流、仓储、清关、金融、认证、咨询等,占收入15%

三级合伙人体系

参照肆拾玖坊模式,快速裂变扩张,三年覆盖50+城市

总舵 总部

总舵(总部)

负责平台系统开发、品牌建设、运营支持、供应链整合

平台交易佣金 会员费收入 加盟费分成 增值服务收入
49位
创始股东
分舵 省级

分舵(省级)

负责全省范围内的市场拓展、合伙人招募、企业招商、培训支持

省内交易流水分润 堂口加盟费分成 30-50人团队
50万
保证金
堂口 城市

堂口(城市)

负责城市内企业招商、会员发展、活动组织、易货服务中心运营

城市交易流水分润 会员费分成 30-50人团队
10万
保证金
服务站 区县

服务站(区县门店)

负责区县属地商家拓展、基础服务、客户对接

属地交易佣金分成 推荐奖励
5000元
合作费

五虎将创始阵容

五大领域顶尖人才,专业互补,经验丰富

宋广宏

总裁

苏州大学会计学专业,曾任江苏国泰财务部经理、中储农牧副总,成功引进68家企业入驻产业园

徐荣添

运营总监 · 国家认证高级易货师

10年易货行业经验,精通易货交易设计、风控管理与供应链整合,操盘过亿级易货交易

黄爱

财务总监

注册会计师,20年财务管理经验,精通跨境财务、风险管控、税务筹划,擅长投融资与资本运作

招英

技术总监 · AI系统架构师

天擎AI创始人,资深AI系统架构师,15年软件开发经验,精通数字化系统搭建与智能平台开发

罗忠辉

市场总监

资深市场营销专家,15年品牌推广与渠道拓展经验,拥有丰富政企资源和商业人脉

🌟 顶级顾问团

🏢

陈智

香港铜锣湾集团主席,中国MALL之父,商业地产理念奠基人之一

🌿

朱拉依

新南方集团主席,青蒿素产业领军人物,救助百万非洲百姓

⚖️

苏伟

前央企派驻非洲高管,30年驻非经历,肯尼亚政商资源丰富

数字化智能易货平台

以科技赋能易货贸易,打造安全、高效、智能的交易体验

🤖

AI智能匹配

智能算法精准匹配供需,提升撮合效率300%以上

⛓️

区块链存证

交易数据上链存证,确保交易安全可信不可篡改

💳

易货额度系统

标准化易货额度流通,支持多边交易、跨品类兑换

📊

大数据风控

多维度企业信用评估,智能风控预警,保障交易安全

📱

移动端应用

微信小程序+APP,随时随地发布供需、管理订单

🏪

商家管理后台

完整的商家后台系统,商品、订单、客户一站式管理

📦

仓储物流系统

入库、出库、盘点全流程数字化,物流跟踪可视化

💰

供应链金融

易货额度质押、保理服务,盘活企业流动资产

💡 分阶段开发计划

一期(投入40万):基础交易平台+用户管理+易货额度账户+管理后台+微信小程序,快速上线验证商业模式
二期(投入30万):AI智能匹配算法+供应链金融模块+数据分析系统+跨境交易模块+APP端全面升级

差异化竞争壁垒

与传统易货公司及电商平台相比,我们拥有不可复制的核心优势

对比维度 传统易货公司 电商平台 外贸公司 中非国际易货
业务范围 本地为主 全国零售 跨境B2B 本地+跨境双循环
交易方式 单一易货 现金交易 外汇结算 现金+易货灵活组合
非洲资源 ✗ 无 ✗ 无 ✓ 有限 ✓ 23国深度合作
数字化系统 ✗ 传统人工 ✓ 成熟 ✓ 单一 ✓ AI智能匹配系统
供应链金融 ✗ 无 ✓ 有 ✓ 有 ✓ 易货额度金融化
合伙人模式 ✗ 无 ✗ 无 ✗ 无 ✓ 三级合伙人体系
实体店规模 小型门店 ✗ 纯线上 保税仓 ✓ 大型仓储式卖场
实体支撑 强(12家酒店+2个自贸区)

四大核心竞争优势

  • 资源壁垒 — 华非28年非洲深耕的政商人脉和实体资产
  • 模式壁垒 — 三渠道融合+三级合伙人的立体竞争优势
  • 技术壁垒 — AI智能匹配+区块链存证,技术领先行业1-2年
  • 团队壁垒 — 五虎将专业互补,传统+互联网完美结合

我们的差异化战略

  • 聚焦垂直赛道 — 专注中非跨境易货,不与综合平台正面竞争
  • 生态合作共赢 — 与头部平台、政府机构、服务商建立战略合作
  • 轻资产快扩张 — 合伙人模式快速拓展市场,降低前期投入
  • 本地化运营 — 非洲本地团队落地,解决清关、物流等痛点

创始资金使用计划

首轮融资500万元,释放10%股权,资金使用科学合理

150万
场地建设与装修
仓储卖场、办公区、展示区装修及基础设施建设
30%
100万
首批货品采购
日用百货、家电、食品等易货基础库存采购
20%
80万
市场推广与招商
品牌宣传、渠道拓展、招商团队、活动运营
16%
70万
系统开发(分两期)
一期基础系统+小程序,二期AI+金融+跨境模块
14%
60万
团队建设与运营
核心团队薪资、水电物业、日常运营6个月储备
12%
40万
资质牌照与合规
行业资质、清关备案、保险金融合作对接
8%

💡 系统开发投入优化说明

原计划150万元系统开发费用,经市场调研与方案优化,调整为70万元分两期投入:
技术选型优化:采用成熟的SaaS化架构和开源组件,避免从零开发
分阶段投入:先上线核心功能验证模式,再迭代升级,降低试错成本
自研+外包结合:核心模块自研,非核心模块外包,性价比更高
天擎AI技术赋能:招英带队的天擎AI团队提供技术支持,效率高成本可控

三年财务目标

稳健增长,逐步盈利,实现经济效益与社会效益双丰收

指标项目 第1年 第2年 第3年
平台交易额 3.2 亿元 12.8 亿元 35.6 亿元
营业收入 2,850 万元 11,800 万元 34,200 万元
毛利 1,710 万元 7,552 万元 22,230 万元
毛利率 60% 64% 65%
净利润 -850 万元 2,650 万元 10,800 万元
净利率 -29.8% 22.5% 31.6%
用户数量 1,200 家 4,500 家 12,000 家
合伙人数量 126 人 420 人 1,080 人
城市覆盖 3 个 15 个 50+ 个
📈 盈亏平衡点:月交易额约800万元,月收入约64万元。预计第8个月实现月度盈亏平衡,第12个月实现累计盈亏平衡。

三年三步走战略

从基础搭建到快速扩张,再到生态完善,稳步迈向行业领军地位

第1年
基础搭建期
广佛样板市场启动
平台系统上线运营
完成1200家企业入驻
交易额突破3.2亿
验证商业模式
第2年
快速扩张期
全国布局15个省份
非洲拓展5个重点国家
用户数达到4500家
交易额12.8亿元
完成A轮融资
第3年
生态完善期
全国覆盖50+城市
非洲覆盖10+国家
用户数达到12000家
交易额35.6亿元
启动B轮融资/IPO筹备

广佛旗舰启动方案

按省级分公司标准高规格启动,打造华南地区易货贸易标杆

建设标准

  • 5000-10000平米仓储式卖场
  • 商品展示区2000-3000平米
  • 仓储区2000-5000平米
  • 办公区500-1000平米
  • 商务洽谈区500平米

首年目标

  • 入驻企业1000+家
  • 年交易额5亿元+
  • 合伙人数量108人
  • 会员数量5000+
  • 华南区域标杆项目

全方位风险管控体系

识别风险、防范风险、化解风险,保障平台稳健运营

政策与合规风险

  • 密切关注政策动态,及时调整业务策略
  • 严格遵守各项法律法规,合规经营
  • 加强与政府部门沟通,争取政策支持
  • 利用海南自贸港政策优势,开展制度创新
  • 聘请专业律师事务所担任法律顾问

市场与竞争风险

  • 强化核心竞争壁垒,差异化竞争
  • 加快合伙人体系建设,低成本获客
  • 提升用户体验和服务质量,提高留存
  • 持续创新业务模式,保持领先优势
  • 建立市场情报监测体系,快速应变

运营与信用风险

  • AI智能匹配系统提升匹配效率
  • 建立严格的商品准入和质量管控体系
  • 建立企业信用评估和风控体系
  • 引入第三方担保和保险机制
  • 交易资金监管,保障资金安全

跨境运营风险

  • 依托华非国际28年非洲经验,规避政治风险
  • 采用易货模式,规避汇率波动风险
  • 利用华非自贸区资源,解决清关问题
  • 优先选择政局稳定、政策友好的国家布局
  • 建立本地化运营团队,熟悉当地法规

技术与安全风险

  • 建立完善的信息安全体系
  • 定期进行安全审计和漏洞扫描
  • 数据加密存储和传输
  • 持续投入技术研发,保持技术领先
  • 建立灾备系统,保障数据安全

合伙人合规风险

  • 三级架构控制层级,符合监管要求
  • 各级为独立合作主体,无上下线隶属关系
  • 收益全部来自真实交易服务费,非人头费
  • 直推奖励仅限一级,不搞团队计酬
  • 定期合规培训,建立举报监督机制

华非国际实体资源

真实的实体资产,为项目提供坚实后盾

天擎 Tech-King 出品